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下面附上一則新聞讓大家了解時事
南義百年披薩加州展店 饕客嘗鮮喊讚
有「拿坡里最好吃的披薩」美譽的義大利百年餐館，最近在好萊塢展店，店家端出招牌口味，香濃起司，加上新鮮番茄、羅勒跟餡料，再搭配烤得恰到好處的薄皮，充滿南義陽光的味道，吸引了不少饕客上門。
熱騰騰的手工窯烤披薩剛出爐，表面食材看起來簡單，但其實都大人氣產品有來頭，從麵粉、起司，到配料，全部都從拿坡里空運。記者品嘗之後，直呼好吃到讓人幾乎感動落淚。
記者：「全世界最棒的披薩專賣店，好吧最棒的之一，要在洛杉磯這裡開店了。」
在電影《享受吧！一個人的旅行》當中，女主角茱莉亞羅勃茲也造訪過這裡，店家因此聲名遠播，這裡的披薩軟Q又有彈性，很多影迷都說，光看也好想嘗一口。
茱莉亞羅勃茲在電影中的角色：「我戀愛了，我正和我的披薩發展一段關係。」
旁白：「Michele Condurro於1870年在拿坡里創立L'Antica Pizzeriada Michele Condurro家族只做兩種口味的披薩，瑪格麗特還有水手披薩。」
經過5代，如今店內依然只賣這兩種口味，可說是不敗經典。瑪格麗特披薩有濃濃的莫札瑞拉起司、新鮮羅勒、番茄，還有橄欖油；水手披薩則有地中海菜式裡頭，常有的"牛至"香草，還撒上大蒜片，真材實料，兩種口味都有一票擁護者。
記者：「這個披薩非常精緻，它很輕薄，真的是我吃過最好吃的披薩。」
老店創立將近150年，堅持一貫的料理方式，十分講究，也讓前往學習的披薩師傅印象深刻。
披薩師傅Michele Rubini：「他們撐開披薩皮的方式，還有烤披薩的方式，始終如一。」
師傅必須非常注意製作過程，以同樣的方式觸碰和移動麵團。本身來自拿坡里的他，可說是披薩職人，不過，即便再厲害，正式上場前也得到本店學習。
披薩師傅Michele Rubini：「我曾經去拿坡里那兒工作，我心想『我知道怎麼做披薩』，『又不是什麼大機密』，幾分鐘後我發現，『喔不太對勁發生什麼事』，(他們做披薩的方法)是不一樣的，我之後一步步學習，怎麼用他們的方式做披薩。」
洛杉磯分店的店長說，他們在好萊塢店想要做的事，就是試著把傳統義大利庭院的氣氛帶過來，讓人有安心、溫馨的感覺。
分店除了兩種經典口味，還新加了三個選項，客人可以盡情吃喝，一面觀賞玻璃帷幕另一邊、師傅們製作披薩的過程。享受老店披薩獨有風味的同時、身處加州也能感受南義特有的風情。
亞馬遜關閉大陸電商業務 不敵天貓市佔剩1%
亞馬遜宣布關閉中國電商業務，進軍大陸15年，從市佔比超過15%(15.4%)，近年來剩下不到1%；反觀中國大陸本土企業，阿里巴巴天貓，加上京東，市佔超過百分之八十。專家認為，亞馬遜對中國市場了解不夠透徹，在各種競爭下總是慢半拍，加上缺乏彈性的企業管理，終究還是不敵強勢的大陸本土電商。亞馬遜在中國市場慘遭滑鐵盧，總公司宣布Amazon.cn「亞馬遜中國」，7月18號開始，停止中國國內商品販售，也就是說大陸消費者，無法在亞馬遜中國上購買第三方商家的商品，但還是可以從全球商店，包括美、英、德、日的亞馬遜上購物。大陸電商專家：「整個來說因為它的份額不大，也不會對中國整個電商的競爭市場，產生革命性的變化。」目前亞馬遜中國約有2000名員工，可能工作不保，另外傳出中國區總裁張文翊也即將離職。大陸記者：「根據亞馬遜中國的的員工透露，今天公司已經向他們宣布，將在七月中旬，關閉亞馬遜在中國的國內業務。」雖然亞馬遜在日本和美國，電商市占達50%，但競爭不過中國大陸本土的阿里巴巴、京都等電商巨頭，根據消費者研究公司艾瑞諮詢研究數據顯示，阿里巴巴旗下的天貓，跟京東兩大電商，2018年在中國市佔超過80%，而亞馬遜從2016年起就剩下不到1%。大陸電商專家：「我們的電商滲透率現在已經超過70%，這是大環境，從亞馬遜本身來看，它的有幾個業務肯定會先退出中國市場，第一個就是普通的B2C(商對客)這一塊。」接下來亞馬遜重點，將放在對中國銷售海外商品，及對企業和個人的雲端服務，Kindle電子書也將持續服務消費者；但想要拚銷售海外商品，面臨強大的競爭壓力，目前主宰中國跨境電商市場的，以網易考拉的市佔27.1%，和天貓國際開箱文24%領先群雄。中國消費者：「我之前在亞馬遜買的都是孩子的用品，後來我發現這些東西，在淘寶也都有賣，而且在那些其他的平台，比如說考拉還有豌豆公主什麼的，包括一些代購其實都是可以買得到的。」亞馬遜2004年進軍大陸，以7500萬美元收購，當時中國最大網路書店「卓越網」(Joyo.com)，2008年電商市場占比超過15%(15.4%)，三年後才命名為亞馬遜中國；但在面臨本土電商雙十一等促銷戰，及不斷轉型的平台模式，亞馬遜的腳步似乎總跟不上大陸市場變化。電子商務研究中心主任 曹磊：「每一波風口來臨的時候，亞馬遜都是觀望的態度，從自營店商、平台電商、特賣電商到團購，再到現在的拚團、社交電商、分銷，以及精品店商，包括網紅直播，亞馬遜是一步慢步步慢。」在企業的經營上也受限總公司，導致決策的速度輸給了大陸當地電商。路透記者 Kane Wu：「我會說亞馬遜進軍中國市場15年，與其他家比起來，還沒有完全適應中國 ，何中國部門的決定，都必須經過美國總部同意，跟中國電商比起來缺乏彈性。」亞馬遜的退出也反映出，目前中國電商增長放緩惡化，阿里巴巴公布今年第一季度營利走低，京東則以裁員來應對不斷變化的商業環境。之前一些國際大牌零售商，就已經退出中國電子商務市場，包括沃爾瑪2016年，將中國線上購物平台出售給京東。路透記者 Kane Wu：「我們報導過各種跨國際企業，重新調整在亞洲的策略，從傳統零售商的角度看來，我們看到很多超市集團，像是德國的Metro，也重新思考中國計畫，他們考慮找中國夥伴或是賣掉中國事業。」亞馬遜表示退出中國大陸是尋求戰略轉型，接下來對亞洲市場將重新聚焦，將把重點鎖定在電商市場規模高達385億美元的印度。
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