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下面附上一則新聞讓大家了解時事
當年在蘋果快破產時加入...庫克跟畢業生談人生選擇：別浪費時間回答有解答的問題 | 美國新聞 | 全球 | 聯合新聞網
蘋果執行長庫克（Tim Cook）在演講中勉勵畢業生。圖／聯合報系資料庫 分享 fac最近流行產品產品ebook 賈伯斯逝世那年，幾乎所有人都看衰蘋果；然而在提姆•庫克（Tim Cook）掌舵以後，這位冷靜、不苟言笑、神秘又低調的老闆，與外界預期的表現大相逕庭；在他的引領下，蘋果市值更一度衝破1兆美元。1988年，庫克放著當時全球第一大康柏電腦（Compaq）的副總裁不做，被賈伯斯挖角，到當時瀕臨破產的蘋果工作，幾乎所有人都認為他的決定過於瘋狂。. } }); } 事必買清單最近流行產品實證明，當時的直覺讓他滿載而歸。5月18日，他在位於紐奧良的杜蘭大學演說中，鼓勵畢業生青年勇於挑戰未知、彼此合作創造價值，也在這個曾遭卡崔娜颶風摧殘的城鎮，呼籲學生感同身受，勿忘氣候變遷議題。以下是部分演講內容節錄：我一直覺得杜蘭大學所在的南方限時下殺挖好康人，特別服膺人們集體行動帶來的智慧。在這裡，街坊許久未見到你會來敲門，好消息總是傳遍街頭巷尾。無論到哪裡，別忘記這個地方給你的教誨。同時，紐奧良還教了我們：沒有什麼比嘗試更美。杜蘭校訓「不為自己，而為所愛」（Not for oneself, but for one’s own），也可以套用在我身上：當初我正是為了尋求更高的使命，才會來到蘋果工作。曾經，我在康柏的工作高枕無憂，當時它看起來會一直領先同業。1988年，賈伯斯說服我加入當時在破產邊緣的蘋果。賈伯斯決心改變一切，而我則決定加入他。這不只是發明iMac、iPad這麼簡單，而是背後的價值觀，才讓這些發明成真。我們想做的，是讓一般人都能擁有一套強大、同時輕盈到用手拿的工具，用來激盪創意、推動社會前進。不只幫助我們想像一個更好的世界，還能使想像成真。有人說，如果你做著自己熱愛的事，你就不會把它當成工作。在蘋果，我才懂這句話是個幌子！你不只會努力工作，還會比你想像的任何時候都拚命。別浪費時間回答已有解答的問題；不要為別人口中務實的目標著迷。相反的，你應該駛入波濤洶湧的大海，乘風破浪，哪有困難就往那裡去。尋找那些大到解決不了，複雜到別人故意忽略的問題。只有那些問題，你才會找到你的使命，你才能做出偉大的貢獻。此外，別太過小心。不要以為只要原地不動，地球就不會跟著轉動。因為現狀不可能永遠持續，所以更要致力追求卓越。而在這件事上，我們這代人辜負了你們。我們花了太多時間彼此爭論，專注於鬥爭而非進步，今日我們所在的這個場地，就曾有成千上萬的人，到這裡躲避百年一見的颶風災害。如果我們不談氣候變遷，又怎能高談闊論我們是誰，虧欠了彼此什麼？不論哪一邊贏了選舉，這個問題都不會變得簡單。這個問題把人區分成兩種，一種中了人生的頭獎，可以奢侈的忽略這個問題；另一種是首當其衝，即將失去一切。各位畢業生！我們說的是人們的家園、人們的生計！他們的祖父母在這裡出生、過日子、到死去。要談氣候變遷，你就應該去找那評價CP值超高些失去一切的人，去找到你最深處的同理心，這是我們對彼此真正的虧欠。如果你發現自己耗費更多的時間爭吵，而非做出努力，請停下來自問，誰才是那個在爭奪中收割的人？有些人希望你相信，變強的唯一方式，是推翻那些否定你的人。讓你以為只要扳倒對方，就能取得成功。今天某些演算法的設計，總是把我們知道的、相信或喜歡的，「推」到我們面前，對其他的聲音視而不見。那就推回去！在2019年，把你的眼睛打開、以另一個角度看世界，就能稱得上是「革命」了。1932年美國經濟大蕭條，傳統的解方唯一能做的就是等待，並希望事情會好轉。但是，一名叫做富蘭克林•羅斯福的政壇新星拒絕等待，他挑戰現狀、呼籲採取行動。他告訴人們面對事實、互相幫助，讓自己脫離困境。他說這個國家需要的，是大膽的持續嘗試。我們應該不斷實驗，失敗了就承認，趕緊嘗試下一個！你是強大的，因為沒有人能讓你感覺渺小；你是勇敢的，因為即使挑戰嚴峻，你卻更強大；心懷感激，因為有人犧牲，才能成就此刻的你。嘗試吧！可能成功，也可能失敗。讓重塑世界成為你終生的志業，再沒有什麼比致力為人類留下更多美好的事物，更加美麗、更加值得的了。【延伸閱讀】身價千萬的野雞車大亨，65歲淪為街友，口袋只剩7元，卻在街頭找到真愛...「這輩子我可以為她生、為她死」40歲放棄台灣區總經理，去中國打掉重練...跨國集團資深總監：比起年齡，更該問自己「下個10年我在哪？」為保護自己，與愛掀她底的老朋友絕交！已是公司董事的她嘆：越成功越假，是必要的人情世故薪水3萬被叫去頂5萬的差，他斷然拒絕...一故事告訴你，想著「領多少錢，做多少事」會害你錯失多少機會※本文由商業.com授權刊載，未經同意禁止轉載。
侯友宜率領首長穿布鞋亮相 女性佔1/3
(記者黃秀麗新北報導)侯友宜21日上午正式公布新北市府局處首長名單，包括前內政部次長陳純敬接任副市長，另外兩位副市長，分別是前經濟部中小企業處長吳明機、侯辦主任謝政達。團隊整體平均年齡為53歲，扣掉主計、人事、政風、警察4個局處由中央派任，24局處首長中，有16位高達3分之2是新任，其中5位由內部晉升，表示對事務官的鼓勵，8位留任，超過3分之1首長是女性。
侯友宜首先介紹三位副市長、秘書長及副秘書長，接著，說明未來新市府的工作重點與目標。市民服務團隊的特色，包含「根基過去、開創未來」，成員不但擁有完整的中央或地方施政歷練，也有其他領域轉換到政府跑道的新面孔，兼顧過去經驗與理想性，代表未來四年市政治理的模式將承先啟後，在既有成果上開創新局。
侯友宜並強調，「第一線團隊」不會等到12月25日，才開始熟悉市政，組成團隊的同時，成員就進入狀況。過去這一個多星期，他已經和副市長、秘書長等成員，召集過多次會議，副市長也分別就業務職掌與所屬局處首長密集開會，瞭解相關重大市政的進度，務必在最短時間進入狀況。
侯友宜還說，他不是傳統定義的政治人物，他並不是很會說，但請看他做，未來一定不負四百萬市民的期待，具體落實「安居樂業」。接下來，市民服務團隊即刻上緊發條、捲起袖子，「大家作伙拚！」 (自立晚報2018/12/20)
第三屆 新北市政府首長名單
副市長 陳純敬(前內政部次長、交通部次長、工程會副主委 現任臺灣世界展望會會長)
副市長 吳明機(經濟部中小企業處處長)
副市長 謝政達(前新北市政府勞工局長)
秘書長 林祐賢(新北市政府副秘書長)
副秘書長 邱敬斌(新北市政府副秘書長)
副秘書長 林芥佑(前新北市政府秘書處長)
地政局長 康秋桂(女)(新北市政府地政局長)
新聞局長 蔣志薇(女)(CloudMiles 策略長)
文化局長 蔡佳芬(女)(臺大創新設計學院助理教授)
秘書處長 饒慶鈺(女)(台北市政府參事)
經發局長 何怡明(女)(經濟部工業局工業區組副組長 世正開發股份有限公司董事)
原民局長 羅美菁(女)(行政院原住民族委員會教育文化處專門委員)
客家局長 林素琴(女)(新北竹圍國小校長)
衛生局長 陳潤秋(女)(行政院衛福部國健署副署長)
社會局長 張錦麗(女)(新北市政府社會局長)
研考會主委 林豐裕(行政院內政部警政署刑事警察局 科技犯罪防制中心主任)
城鄉局長 黃一平(台灣國際造船公司籌備辦公室主任)
水利局長 宋德仁(新北市政府水利局副局長)
捷運局長 李政安(新北市政府捷運局副局長)
交通局長 鍾鳴時(新北市政府交通局副局長)
民政局長 柯慶忠(新北市政府中和區長)
勞工局長 陳瑞嘉(行政院勞動部勞動力發展署 中彰投分署分署長)
教育局長 張明文(行政院教育部參事)
財政局長 李泰興(行政院交通部主任秘書)
法制局長 黃怡騰(新北市政府法制局長)
工務局長 朱惕之(新北市政府工務局長)
消防局長 黃德清(新北市政府消防局長)
環保局長 劉和然(新北市政府環保局長)
觀旅局長 張其強(新北市政府新聞局長)
農業局長 李 玟(新北市政府農業局長)
警察局長 胡木源(現任)
人事處長 郭素卿(女)(現任)
政風處長 王文信(現任)
主計處長 鄭瑞城(現任)
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