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下面附上一則新聞讓大家了解時事
標榜健康 美沙拉店主打在地食材、客製服務
美國一家主打沙拉的連鎖餐飲，用在地生產的新鮮蔬菜，以及一對一客製化服務，吸引不少人上門。店家是三名年輕人一起創辦，他們說，當初因為學校伙食不太美味，加上經常外食不夠健康也負擔不起，才動了自己開一家健哪裡買最省錢康餐廳的念頭。
一碗碗美味沙拉上桌，新鮮蔬菜，讓人看了垂涎三尺。
顧客：「我超愛這裡食材超新鮮，每次來都吃同一種沙拉，專屬我的，我想控制一點預算，但是我通常每天都會來，大概一到五。」
美國一家沙拉連鎖公司，利用各種蔬菜，加上雞蛋、起司、雞肉、培根等配料，以客製化方式製作，即使每天吃，都能吃到不同口味，讓消費者吃得開心又健康。
分店老闆愛兒肯：「我們想做得是改變扭轉(速食不健康)的印象，因為速食也能是好食物，我們想證明這點。」
這家沙拉公司，食材來自當地種植的農產品，主打速食可以吃得健康，吸引大批顧客上門。
沙拉公司共同創辦人尼曼：「我們直接和旗下農民接觸，第二，我們每間餐廳每天都親自處理食材，最後是服務，一般餐廳大多採用生產線的做法，我們改成一對一服務，客人由一位員工服務，專門製作個人餐點。」
目前沙拉公司在全美有90家分店，每天進口1萬5千公斤蔬菜，現在已經成為市值破億美金的大企業。
三名創辦人，求學時就創立了這家店，當初會萌生開店的念頭，其實只是吃不慣學校的自助餐。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾：「我們以前吃了不太好吃的自助餐，我們就想去校外吃，但是外面又賣很貴，沒辦法以便宜價格健康吃。」
吃不慣學生餐廳，外面食物又太貴，三人決定自己創業。幾個大學生沒有遠大目標，只是單純想用食物，開啟人與人之間的連結。
沙拉公司共同創辦人：「目標很簡單，用食物把人與人連在一起。」
寫出了開業計畫，三個人努力集資，湊到了大約9百萬元台幣，2006年，第一家店在華盛頓特區創立，不過三年後再開分店，卻意外碰上瓶頸。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾：「當我們正式開門後，沒有生意上門，沒有顧客在外面排隊，我們很害怕。」
該怎麼突破，三人想法很單純，直接在戶外擺麥克風，學DJ玩音樂，吸引顧客上門。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾vs.尼曼：「我們能當最好的朋友和夥伴，真的是太美好了。感覺不像公司，更像一個家，這就是我們所希望的動力。」
沙拉店只是一個起點，創辦人更想做的是努力推廣蔬菜，同時每年舉辦音樂節，邀請大家同歡，希望每個人的身心靈都能保持健康。
中職／60人名單如變形蟲 規章待補強
富邦悍將隊一年前釋出內野手楊承駿，由於他在六十人保護名單內，引發球員工會的質疑，反觀郭泓志未在保護名單內，中職官方、悍將隊卻認定他非自由契約球員，這兩個案例出現不同命運，不難看出聯盟規章仍有漏洞。
中職從二○一六年起實施各隊六十人保留名單制度，宣稱有利球團戰力補強、增加球員流動性，也考量選手的生涯規畫，但從楊承駿的例子看來，六十人名單不一定是勞方保護傘，有關郭泓志的未來，認定標準「充滿彈性」，恐怕會讓球迷看得霧煞煞。
中職當初設定六十人名單，很大重點是為了保有一、二軍球員一定人數，去年底公布的最新一波名單除了中信兄弟隊滿編，統一獅、悍將隊各五十九人，猿隊只有五十七人，但獅隊退役老將、台北城市科技大學棒球隊教練曹竣崵認為，根本不該有保護名單上限。
曹竣崵認為，中職只有四隊，隊數已經夠少，應讓更多有能力的球員進來，單隊保護名單可考慮納入八十到九十人。
中職不只保護名單被喻為「球員無法掌握命運」，四隊從本月十三日起陸續開訓，備戰三月廿三日開打的職棒卅年球季，各隊談薪進度也和往年一樣，又出現拖拖拉拉的情況，不少球員等到春訓第一天，相信還是無法敲定身價，只能邊練邊談，這是中職多年來始終未進步之處。
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